| Semester | Herbstsemester 2012 |
| Angebotsmuster | Jedes Herbstsemester |
| Dozierende | Michael Beckmann (michael.beckmann@unibas.ch, BeurteilerIn) |
| Inhalt | Die Vorlesung befasst sich mit der Funktion und den Auswirkungen verschiedener Entlohnungsmodelle für Mitarbeiter. Im Vordergrund steht dabei die Frage, unter welchen Bedingungen die Verwendung von Fix- und Leistungslohnsystemen ein gewünschtes Mitarbeiterverhalten nach sich zieht und wann eher mit Problemen zu rechnen ist. Zur Beantwortung dieser Frage wird die Analyse für unterschiedliche Mitarbeitertypen durchgeführt. Ausgangspunkt ist zunächst der egoistische Eigennutzmaximierer aus der Prinzipal-Agent-Theorie. Das Standardmodell wird dann erweitert, indem den Agenten andere Charakteristika zugeschrieben werden (intrinsische Motivation, soziale Präferenzen). Im Einzelnen werden die folgenden Themen behandelt: Leistungslöhne, Leistungsbeurteilung, Turnierlöhne, Restringierte Löhne, Teamarbeit und Teamlöhne, Anreize und intrinsische Motivation, Anreize und soziale Präferenzen sowie Managerlöhne. |
| Lernziele | Es ist nicht selbstverständlich, dass Arbeitnehmer die ihnen übertragenen Aufgaben auch so erledigen, wie das vom Arbeitgeber vorgesehen ist. Die Studierenden sollen lernen, wie Anreizprobleme, die auf Informationsunterschieden und Interessendivergenzen zwischen den beteiligten Akteuren zurückzuführen sind, mithilfe von Entlohnungssystemen überwunden werden können. Dabei soll deutlich werden, dass Leistungslöhne in bestimmten Situationen an ihre Grenzen stossen und Fixlöhne dann die bessere Lösung darstellen. Ein wichtiges Lernziel ist darüber hinaus die Erkenntnis, dass die Geeignetheit von Lohnsystemen stark von der Art der zu erledigenden Aufgabe sowie den Eigenschaften der Mitarbeiter abhängt. Eine Erfolg versprechende Lohnpolitik muss diese theoretischen Ergebnisse in die Unternehmenspraxis umsetzen. |
| Literatur | Brickley, J.A.; Smith, C.W.; Zimmerman, J.L. (2009): Managerial economics and organizational architecture, 5th edition, Boston et al. Daido, K. (2007): A behavioral economic approach to performance-based wage systems. Japan Labor Review 4 (2), special edition: Future of the performance-based pay system in Japan, 37-54. Eberlein, M; Grund, C. (2006): Ungleichheitsaversion in Prinzipal-Agenten-Beziehun-gen. Journal für Betriebswirtschaft 56, 133-155. Garibaldi, P. (2006): Personnel economics in imperfect labor markets, Oxford. Grund, C.; Sliwka, D. (2005): Envy and compassion in tournaments. Journal of Economics and Management Strategy 14, 187-207. Itoh, H. (2004): Moral hazard and other-regarding preferences. Japanese Economic Journal 55, 18-44. James, H.S. (2005): Why did you do that? An economic examination of the effect of extrinsic compensation on intrinsic motivation and performance. Journal of Economic Psychology 26, 549-566. Kräkel, M. (2012): Organisation und Management, 5. Auflage, Tübingen. Lazear, E.P.; Gibbs, M. (2009): Personnel economics in practice, New York et al. Milgrom, P.R.; Roberts, J. (1992): Economics, organization and management, Englewood Cliffs, NJ, Chapter 7. Sliwka, D. (2003): On the hidden costs of incentive schemes. IZA Discussion Paper No. 844. |
| Weblink | Weblink |
| Teilnahmebedingungen | Abgeschlossenes Bachelorstudium in Wirtschaftswissenschaften |
| Anmeldung zur Lehrveranstaltung | Belegen in MOnA; Eucor-Studierende und Austausch -Studierende melden sich bitte innerhalb der Belegfrist über das Studentensekretariat im Kollegienhaus an. Belegen = Anmeldung zur Prüfung. |
| Unterrichtssprache | Deutsch |
| Einsatz digitaler Medien | kein spezifischer Einsatz |
| Intervall | Wochentag | Zeit | Raum |
|---|
Keine Einzeltermine verfügbar, bitte informieren Sie sich direkt bei den Dozierenden.
| Module |
Vertiefungsmodul Labour Economics, Human Resources and Organization (Master Wirtschaftswissenschaften) |
| Leistungsüberprüfung | Semesterendprüfung |
| Hinweise zur Leistungsüberprüfung | Schriftliche Prüfung: |
| An-/Abmeldung zur Leistungsüberprüfung | Anmeldung: Belegen |
| Wiederholungsprüfung | keine Wiederholungsprüfung |
| Skala | 1-6 0,1 |
| Wiederholtes Belegen | beliebig wiederholbar |
| Zuständige Fakultät | Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät / WWZ, studiendekanat-wwz@unibas.ch |
| Anbietende Organisationseinheit | Abteilung Personal und Organisation |